Обучение05 января 2023время чтения: 2 мин

10 вещей, которые не нужно делать начинающим стартаперам

Не слушайте экспертов по непрофильным вопросам, не скрывайте идею от потенциальной кражи, к разработке приступайте в последнюю очередь — СЕО и основатель стартапа Govar Денис Яценко написал Anywhere Club в форму обратной связи, поделился опытом запуска стартапа и рассказал, каких ошибок можно избежать. Ждем твоих историй!

СЕО и основатель стартапа Govar Денис Яценко

Содержание

— Осенью 2021 года я ходил на разговорные клубы английского языка в офлайне. У таких клубов есть несколько взаимосвязанных минусов: часто неудобное расписание; нужно тратить время на дорогу; не всегда набирается группа. А если представить, что живете вы в небольшом городе или районном центре, то такого клуба и вовсе может не быть. Так зародилась идея сделать свой разговорный клуб, но более масштабный: онлайн-формат групповых встреч со свободным доступом и выбором тем, в том числе профессиональных. Так появился Govar — это приложение для бесплатной практики разговорного английского языка, в котором можно найти собеседников своего уровня владения английским из разных стран, — делится Денис.

10 вещей, которые не стоит делать при запуске стартапа

— До создания стартапа я несколько лет проработал в маркетинге образовательных проектов, но избежать ошибок все равно не удалось. Информации по стартапам много, но вся она была разрозненная и не выстраивалась в единую систему. Затем я узнал о стартап-инкубаторе ZBORKA LABS и присоединился к их сообществу. Пройдя путь создания стартапа и насмотревшись, как этот путь проходят другие, я могу точно сказать, что делать не нужно:

Сразу заниматься разработкой. Разработка — это последняя вещь, к которой нужно приступать. Если разработать не совсем то, что нужно рынку, то потратится много ресурсов впустую, а команда потеряет мотивацию.

Слушать «экспертов» по непрофильным для них вопросам. Например, у опытного разработчика могут быть идеи насчет маркетинга. Но это не его сильная сторона и далеко не факт, что его идеи будут полезны (если не вредны).

Игнорировать конструктивную критику. Бывает критика, основанная на ощущениях, а бывает на фактах и цифрах. Факты и цифры нужно учитывать независимо от того, кто их предоставляет.

Бояться неудобных вопросов. Безусловно, никому не доставляют удовольствие критика и вопросы, ответов на которые пока нет. Но это огромная зона роста, благодаря которой появляются ответы на эти вопросы.

Бояться задавать вопросы, чтобы не показаться глупым. Можно потратить несколько недель на решение каких-то проблем и задач, а можно спросить совет у тех, кто это уже делал, и найти решение за пару дней. Но не забываем, что обращаться нужно к профессионалам своего дела.

Игнорировать стартап-сообщества. Другие основатели уже скорее всего решали большую часть задач. Их опыт будет очень ценным. Например, Ū Hub и Mesto.co.

Бояться «убить» идею. Во-первых, от любых действий в области стартапов получаешь колоссальный опыт, который можно использовать в следующий раз. Во-вторых, быстрое убийство нежизнеспособной идеи экономит огромное количество ресурсов.

Не общаться с пользователями. Первые и активные пользователи — это кладезь полезной информации. Мы делаем продукт для них, поэтому нам очень интересно их мнение.

Прятать идею, чтобы ее не украли. Помню, как я боялся озвучить идею, так как думал, что ее украдут. Никакая гениальная идея ничего не стоит без реализации. Но озвученная идея позволяет получить обратную связь, совет и поддержку от услышавшего.

Заниматься решением не своих проблем без финансовых запасов. В нескольких стартап-сообществах слышал мнение, что изначально стоит настраиваться на то, что полгода-год прибыли не будет. А заниматься нелюбимым и неинтересным делом бесплатно будет трудно. Без подушки безопасности проект будет развиваться по остаточному принципу, и сроки реализации затянутся еще больше.

Советы начинающим стартаперам

— В первую очередь никогда не сдавайтесь и двигайтесь дальше. Нетворкинг и советы профессионалов своего дела помогают действовать эффективнее. В идеале нужно стараться использовать чужой опыт, не набивая своих шишек, — советует Денис, — И не забывайте про тестирование и аналитику: нет ничего лучше для принятия решений, чем цифры, подтверждающие или опровергающие гипотезы.

Есть идея для стартапа? Го в Discord обсуждать и искать команду.