Блог

10 вещей, которые не нужно делать начинающим стартаперам

Не слушайте экспертов по непрофильным вопросам, не скрывайте идею от потенциальной кражи, к разработке приступайте в последнюю очередь — СЕО и основатель стартапа Govar Денис Яценко написал Anywhere Club в форму обратной связи, поделился опытом запуска стартапа и рассказал, каких ошибок можно избежать. Ждем твоих историй!

СЕО и основатель стартапа Govar Денис Яценко


— Осенью 2021 года я ходил на разговорные клубы английского языка в офлайне. У таких клубов есть несколько взаимосвязанных минусов: часто неудобное расписание; нужно тратить время на дорогу; не всегда набирается группа. А если представить, что живете вы в небольшом городе или районном центре, то такого клуба и вовсе может не быть. Так зародилась идея сделать свой разговорный клуб, но более масштабный: онлайн-формат групповых встреч со свободным доступом и выбором тем, в том числе профессиональных. Так появился Govar — это приложение для бесплатной практики разговорного английского языка, в котором можно найти собеседников своего уровня владения английским из разных стран, — делится Денис.

10 вещей, которые не стоит делать при запуске стартапа

— До создания стартапа я несколько лет проработал в маркетинге образовательных проектов, но избежать ошибок все равно не удалось. Информации по стартапам много, но вся она была разрозненная и не выстраивалась в единую систему. Затем я узнал о стартап-инкубаторе ZBORKA LABS и присоединился к их сообществу. Пройдя путь создания стартапа и насмотревшись, как этот путь проходят другие, я могу точно сказать, что делать не нужно:

  • Сразу заниматься разработкой. Разработка — это последняя вещь, к которой нужно приступать. Если разработать не совсем то, что нужно рынку, то потратится много ресурсов впустую, а команда потеряет мотивацию.
  • Слушать «экспертов» по непрофильным для них вопросам. Например, у опытного разработчика могут быть идеи насчет маркетинга. Но это не его сильная сторона и далеко не факт, что его идеи будут полезны (если не вредны).
  • Игнорировать конструктивную критику. Бывает критика, основанная на ощущениях, а бывает на фактах и цифрах. Факты и цифры нужно учитывать независимо от того, кто их предоставляет.
  • Бояться неудобных вопросов. Безусловно, никому не доставляют удовольствие критика и вопросы, ответов на которые пока нет. Но это огромная зона роста, благодаря которой появляются ответы на эти вопросы.
  • Бояться задавать вопросы, чтобы не показаться глупым. Можно потратить несколько недель на решение каких-то проблем и задач, а можно спросить совет у тех, кто это уже делал, и найти решение за пару дней. Но не забываем, что обращаться нужно к профессионалам своего дела.
  • Игнорировать стартап-сообщества. Другие основатели уже скорее всего решали большую часть задач. Их опыт будет очень ценным. Например, Ū Hub и Mesto.co.
  • Бояться «убить» идею. Во-первых, от любых действий в области стартапов получаешь колоссальный опыт, который можно использовать в следующий раз. Во-вторых, быстрое убийство нежизнеспособной идеи экономит огромное количество ресурсов.
  • Не общаться с пользователями. Первые и активные пользователи — это кладезь полезной информации. Мы делаем продукт для них, поэтому нам очень интересно их мнение.
  • Прятать идею, чтобы ее не украли. Помню, как я боялся озвучить идею, так как думал, что ее украдут. Никакая гениальная идея ничего не стоит без реализации. Но озвученная идея позволяет получить обратную связь, совет и поддержку от услышавшего.
  • Заниматься решением не своих проблем без финансовых запасов. В нескольких стартап-сообществах слышал мнение, что изначально стоит настраиваться на то, что полгода-год прибыли не будет. А заниматься нелюбимым и неинтересным делом бесплатно будет трудно. Без подушки безопасности проект будет развиваться по остаточному принципу, и сроки реализации затянутся еще больше.
  • Советы начинающим стартаперам

    — В первую очередь никогда не сдавайтесь и двигайтесь дальше. Нетворкинг и советы профессионалов своего дела помогают действовать эффективнее. В идеале нужно стараться использовать чужой опыт, не набивая своих шишек, — советует Денис, — И не забывайте про тестирование и аналитику: нет ничего лучше для принятия решений, чем цифры, подтверждающие или опровергающие гипотезы.


    Есть идея для стартапа? Го в Discord обсуждать и искать команду.

    В топе