Курс по проектному управлению от Google: обзор project-менеджера
Что в себя включают модули курса Google Project Management: Professional Certificate, в каком он проходит формате, сколько стоит, кому подходит, кому — нет? Project-менеджер со стажем Дмитрий Горбик делится подробнейшей обратной связью о пройденной программе.
О курсе
— В марте 2023 года я закончил шестимесячный курс Google Project Management: Professional Certificate, — рассказывает Дмитрий, — Курс создан проектными менеджерами, работающими в Google, и доступен на Coursera. Он состоит из 6 модулей, каждый из которых можно пройти отдельно и получить сертификат. После прохождения всех модулей с требуемым уровнем выдается итоговый сертификат Google Project Management: Professional Certificate.
У меня сложилось ощущение, что этот курс отражает видение компании Google, как вести проекты. В нем рассказано об управлении проектом от инициализации и планирования до финализации. Несмотря на то, что разработан курс сотрудниками tech компании, полученные знания применимы в управлении проектом в любой сфере. В программе много практических заданий, которые объединены сюжетной линией. В процессе обучения нужно будет создавать проект по выращиванию и доставке декоративных растений.
Стоимость
— Обучение на Coursera доступно по подписке. Для новых пользователей первый месяц стоит 39$, каждый последующий — 59$. Цены актуальны на 2023 год.
Я закончил программу за 6 месяцев и потратил 334$. Это весьма бюджетно. Цена на большинство хороших англоязычных курсов начинается от 1000$.
Если затянете программу на год, цена курса возрастет до 688$. Не хотите спешить —подойдет годовая подписка, которая стоит 399$. У модели обучения по подписке есть и отрицательная сторона: люди стараются сэкономить и пройти курс за 2-3 месяца. Проблема в том, что, если выигрываешь в скорости, меньше времени остается на осмысливание и применение материала на практике: соответственно, качество обучения снижается.
Считаю, что вариант ускоренного обучения подходит только опытным PM-ам, когда хочется проверить знания, получить новую информацию, практику и выявить зоны роста.
Конечно, можно прослушать видео и прочитать материал бесплатно. Но в таком случае вам не будут доступны тесты, и вы не сможете получить сертификат.
Если хочется бесплатно и с сертификатом, то нужно подавать заявку на финансовую помощь. Подавать заявку нужно на каждый из шести модулей отдельно.
Длительность
— Когда я говорю, что учился полгода, важно еще дополнить, что обучение я совмещал с полным рабочим днем. Проходил программу по расписанию, заложенному создателями, оно для меня подошло идеально. Дедлайны помогали держаться в тонусе.
Немного выбил из колеи четвертый модуль, Project Execution: Running the Project, там внезапно оказалось 6 недель. Пришлось поднапрячься, чтобы успеть.
Самым сложным модулем для меня стал шестой, Capstone: Applying Project Management in the Real World, который состоит из большого количества самостоятельной работы. Две последние недели учебы дались с трудом, держался уже на морально-волевых.
Скорость прохождения зависит от уровня понимания языка, подготовки и желания вникать в материал. У меня на учебу уходило от 30 до 90 минут в день, 5 раз в неделю. В субботу и воскресенье целенаправленно отдыхал от учебы. Это помогло сохранить скорость обучения и дойти до цели. На первые пять модулей тратил 1 час в день, на шестой — 1.5.
Итого, по моим расчетам, я потратил 145 часов. Если почитать информацию о модулях, то там есть примерная оценка времени на их завершение.
- Foundations of Project Management — 18 часов;
- Project Initiation: Starting a Successful Project — 22 часа;
- Project Planning: Putting It All Together — 29 часов;
- Project Execution: Running the Project — 26 часов;
- Agile Project Management — 26 часов;
- Capstone: Applying Project Management in the Real World — 35 часов.
Есть люди, которые прошли этот курс за 2-3 месяца. Для этого нужно заниматься в 2-3 раза быстрее и тратить от 2 до 4.5 часов в день. Это вариант для тех, у кого много свободного времени и кто может потреблять и осваивать знания с высокой скоростью.
Язык
— Язык курса — английский. Язык простой, уровень сложности заявлен как Beginner Level. Информация из видео продублирована текстом. Это удобно, можно перечитать непонятные места и копировать главное в конспект. Для меня язык — это еще один плюс программы, можно практиковать аудирование, чтение и письмо, что будет ценно, если планируете продолжить карьеру на международном рынке.
Формат обучения
— Курс состоит из предзаписанных видео, статей, тестов и заданий. Собрана дополнительная литература для углубленного изучения, — поясняет Дмитрий, — Тесты встречаются разных видов. Отдельные вопросы встроены прямо в видео, а короткие промежуточные тесты после видео помогают понять качество усвоения материала.
Итоговые тесты в конце каждой недели необходимо сдать не ниже, чем на 80%, чтобы получить сертификат. Со второго модуля к тестам добавляются задания — их нужно выполнять согласно условиям и прикрепить на проверку. Для оптимизации затрат на поддержку программ обучения проверку заданий в Coursera делают учащиеся. Это означает, что люди, учащиеся параллельно с вами, будут проверять ваши задания, а вы — их.
Последний, шестой модуль Capstone: Applying Project Management in the Real World стоит особняком. В нем вы сами ведете проект, нет итоговых тестов и много заданий для самостоятельной работы.
Программа
— Коротко опишу все 6 модулей программы, чтобы вы понимали, с чем столкнетесь, и осознанно принимали решение, стоит ли проходить все 6 курсов или сосредоточиться на паре-тройке наиболее релевантных, — предлагает Дмитрий.
Модуль 1 — Foundations of Project Management
Первый модуль рассказывает о базовых навыках и дает информацию о начальных позициях в управлении проектами. Вы узнаете об основах и терминологии, ролях и обязанностях проджект-менеджера, о жизненном цикле проекта, о методологии управления программами, об организационной структуре и культуре, а также об управлении изменениями.
Модуль 2 — Project Initiation: Starting a Successful Project
Второй модуль поможет подготовить проект к успеху на этапе инициации, определить и управлять целями, результатами, объемом и критериями успеха проекта, использовать инструменты и шаблоны, такие как матрицы анализа заинтересованных сторон и уставы проектов, а также оценивать различные инструменты управления для удовлетворения потребностей проекта.
Модуль 3 — Project Planning: Putting It All Together
Третий модуль — о ключевых компонентах плана проекта, оценке времени, управлении бюджетом, процессах закупок, управлении рисками, плане коммуникаций и документации проекта.
Модуль 4 — Project Execution: Running the Project
Четвертый модуль поможет узнать о фазах выполнения и закрытия жизненного цикла проекта, отслеживании его аспектов, управлении изменениями, зависимостями и рисками, управлении качеством, приоритизации и анализе данных, укреплении лидерских навыков, эффективной коммуникации проектной команды и процессе закрытия проекта.
Модуль 5 — Agile Project Management
Пятый модуль представляет собой обучение управлению проектами Agile, включая Scrum. Он подготовит вас к вакансиям начального уровня менеджеров проектов. Курс включает изучение принципов и ценностей Scrum, управление бэклогом продукта, стратегию доставки, коучинга Agile-команды.
Модуль 6 — Capstone: Applying Project Management in the Real World
Шестой модуль предоставляет практические задания для применения знаний и навыков, а также готовит к собеседованию на должность менеджера проекта. Курс включает анализ документов, их заполнение, определение задач и стадий их выполнения, определение стандартов управления качеством, разработку портфолио артефактов управления проектами и подготовку к собеседованию. По окончании программы вы получите сертификат о завершении программы.
Сертификация
— Сертификация доступна тем, кто купил подписку либо получил финансовую помощь, — напоминает Дмитрий, — Для сертификации нужно выполнить итоговые тесты и задания всех модулей на уровне не ниже 80%.
Я в этом обучении постарался получить максимум знаний и детально разобрать материал, поэтому в целом получил высокие баллы. Самую низкую оценку получил за выпускной проект, сказалась усталость.
Кому необходим курс
— Курс стоит пройти каждому project manager, который нацелен на развитие в профессии, практику навыков и улучшение скиллов, — считает Дмитрий, — По моим наблюдениям, он максимально полезен специалистам среднего уровня, с 1–3 годами опыта. На этом уровне можно получить максимум пользы и сразу же применить знания в работе и личной жизни.
Также он будет полезен новичкам. Степень понимания и усвоения информации будет ниже, но даст хорошее общее понимание профессии и задаст планку развития. Если все сделать правильно, составить конспект и записать ключевые точки развития, курс даст приличный буст к росту в профессии.
Опытным профессионалам он поможет получить новые знания, оценить имеющиеся и выделить проблемные зоны, нуждающиеся в развитии.
Не стоит идти на курс, если:
- вам не подходит формат обучения в виде предзаписанных видео, тестов, самостоятельной работой с оценкой ее такими же учащимися;
- вы нуждаетесь в поддержке группы и обратной связи от преподавателя. Вам лучше подойдет онлайн/офлайн курс в группе;
- вам нужен только сертификат. Сам по себе сертификат не значит ничего, не тратьте свое время.
— Мне курс понравился, — подводит итог Дмитрий, — Он хорошо сбалансирован, содержит важную и нужную информацию, которая применима в ежедневной работе. При этом он сделан просто, и авторы не стараются перегрузить учащихся информацией. Подают ее дозированно, в упрощенном виде.