Прокачайся в код-ревью: для первых 50 участников — курс бесплатный

время чтения: 3 мин

Какие вопросы задавать работодателю на собеседовании?

IT-рекрутер компании Allegians Дарья Кузнецова рассказала, какие вопросы и когда стоит задавать HR-специалисту, какие — нанимающему менеджеру, а какие — не стоит вовсе.

IT-рекрутер Дарья Кузнецова

Другие статьи автора:

Первый этап

— Изначально очень важно показать интерес к позиции и в принципе задавать вопросы, — считает Дарья, — Если у вас нет вопросов, значит, вы не очень заинтересованы. Если это реально какая-то классная вакансия, то нельзя демонстрировать пассивность. Наоборот, нужно проявлять максимальную вовлеченность на каждом этапе и понимать, что выбирают не только вас: вы тоже выбираете и имеете право задавать вопросы. А чтобы их задавать, нужно подготовиться.

Что не спрашивать

— На первом этапе точно не стоит задавать странные вопросы типа: «Будете ли вы меня отпускать к врачу?», «Что будет, если заболеет ребенок?» и т. д. Вопросы такого плана показывают отсутствие заинтересованности в продукте, компании и проекте. Такие вопросы могут быть уместны на стадии оффера, но не ранее, — объясняет Дарья.

Задавать вопрос типа «Чем занимается компания?» тоже не стоит. Выглядит так, что вы не знаете, куда пришли.

Вопрос про зарплату — это очень тонкий момент. Обычно HR всегда спрашивает, какие у вас зарплатные ожидания. Тут надо заранее промониторить рынок, какие «вилки» на данную позицию есть, и назвать свою комфортную сумму. Самому спрашивать про зарплату не очень хорошо. Крайне редко встречаются ситуации, когда вы дошли до оффера, а у вас не уточнили зарплатные ожидания. Если так случилось, то нужно аккуратно спросить, какая «вилка» на данную вакансию предусмотрена.

Что спрашивать

— Чтобы избежать глупых вопросов на интервью, лучше изучить всю доступную информацию о компании заранее: википедия, новости о компании, LinkedIn и т. д. Узнать, кто основатель, главный акционер, инвестор, сколько человек работает в компании, где находятся офисы. Бывает, что приходит человек и не знает, кто CEO компании, где находится headquarter и т. д., — вспоминает Дарья, — Если вы не знаете очевидных вещей, это говорит о том, что компания вам не интересна.

Итак, какие вопросы задавать на первом этапе? У HR лучше спрашивать про компанию, ценности и график работы.

  1. Какой график работы принят в компании? Гибрид или нет, удаленка или офис? Я сама когда-то не уточнила этого и пошла работать в крупную международную компанию. Там оказался фиксированный график работы с 8.30 с посещением офиса. А я сова, и мне было максимально тяжело. Для меня это был дикий стресс, и если бы я знала это заранее, то не пошла бы туда. Большинство думает, что в IT все работают по гибкому графику и на удаленке, но это далеко не так. Строгие корпорации с их правилами еще существуют. Это очень важный вопрос, чтобы понимать, подходит вам компания или нет.
  2. Предусмотрены ли переработки на выходных? Вы задаете этот вопрос не потому, что вы не хотите работать и ленивы, а чтобы понять, как принято в компании. Постоянная это практика или нет.
  3. Почему появилась эта вакансия? Это может быть новая вакансия, а может, предыдущий сотрудник ушел самостоятельно или его уволили. Если это последний пункт, то можно постараться узнать, какие были причины, с чем конкретно не справился этот сотрудник, нарушил какую-то этику, просрочил сроки или что-то другое. Это необходимо, чтобы понять, была ли это вина сотрудника или сработал личный фактор: не сработались.
  4. Предполагается ли обучение в компании? По ответу на этот вопрос можно узнать уровень компании и понять, насколько она заинтересована в развитии сотрудника.
  5. Кому я буду подчиняться? Очень важно увидеть этого человека заранее. Чтобы понять, подходите вы друг другу или нет. Ведь мы выбираем не только компанию, но и людей, с которыми будем работать, с кем будем общаться.
  6. Предполагается ли участие в дополнительных проектах, командировки, волонтерская деятельность?
  7. Сколько этапов интервью предусмотрено и сколько в целом времени может пройти до оффера? В течение какого промежутка времени ждать фидбек? Мне лучше вам написать, или вы мне напишете? По какому каналу связи?

Каждому кандидату нужно подумать, что именно важно знать о компании, и составить свой собственный список вопросов, — рассказывает Дарья, — А также задать главный вопрос себе — что должно быть в оффере, чтобы вы его приняли? Кому-то важны интересные задачи, кому-то важно закрывать базовые потребности, кому-то важна перспектива роста и возможность обучения и т. д.

Получи лицензию LinkedIn Learning за 4 шага

Следующий этап

— На первом этапе у HR мы спрашиваем больше общие вопросы про компанию и ценности, — напоминает Дарья, — Непосредственно руководителя можно спросить уже про обязанности, что от вас ждут через 3–6 месяцев, какие KPI, что нужно сделать, чтобы их достичь.

Можно спросить про:

  • планы на будущее по этой позиции;
  • задачи и обязанности;
  • команду — сколько человек, как выглядит команда, хотите ли расширяться или, наоборот, планируется оптимизация, слияние и т. д.

Все люди разные, но важно понимать, что важно именно для вас. Кому-то нравится ненормативная лексика, кому-то — когда начальник кричит: кого-то это драйвит, а кого-то это дико зажимает. Все индивидуально. Но я бы выделила три главных вопроса, ответы на которые могут стать для вас «красными флажками»:

  1. Про график работы.
  2. Про начальника и команду.
  3. Про переработки.

Получите вы эту позицию или нет, будет у вас карьерный рост в будущем или нет, полностью зависит только от вас, кто бы что ни говорил.

А что вам важно узнать на собеседовании?

Го в Discord