Я в діліIcon.svg
Дві людини в сорочках сидять за столом з відкритими ноутбуками і пишуть олівцями в блокноті. На столі також лежать дві ручки.

Опис

Your organization’s landscape is constantly changing, as are markets, consumer preferences, and the economy in general. You may have solid plans in place, but when the unexpected strikes, you may be forced to pivot and re-evaluate your options. In this course, innovation and business strategy expert Jim Belfiore shows you how to use the incredibly simple yet powerful SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) methodology to evaluate your company’s footing and develop a strategic business plan. Jim shares how to leverage strengths, convert weaknesses, use opportunities, and neutralize threats to bolster your business. In addition, he explains how to use SWOT analysis for personal and organizational growth and drive positive change in yourself and your organization.

This course was created by Madecraft.

Навчальний планОзнайомся з програмою курсу.
Introduction
Background
SWOT analysis to action
Use cases
Conclusion
Отримай ліцензію LinkedIn Learning за 3 кроки Відкрий для себе понад 16 000 онлайн-курсів і покращ свої навички.
  • Увійди в акаунт
    Створи акаунт або увійди в уже наявний, щоб отримати ліцензію.
  • Додай акаунт LinkedIn
    Так ти зможеш отримати ліцензію. Також інформація з LinkedIn дасть змогу пропонувати персоналізовані рекомендації контенту.
  • Отримай ліцензію
    Надішли запит і активуй ліцензію через email, пов’язаний із твоїм профілем LinkedIn.
Інструктор
  • Jim Belfiore
    CEO at Sensorinus
    An Innovation Master Black Belt and a TRIZ Associate from the Altshuller Institute for TRIZ Studies. Prior to founding Sensorinus in 2019, he was a managing director of client innovation services at IHS Markit, via its acquisition of Invention Machine Corporation.
    jim_belfiore_1.5x.webp
Хочеш поділитися з іншими?Надішли посилання на цю сторінку тим, кому вона може бути корисною.