EngX Code Review: почни писати код іще краще й побудуй ефективний процес код-рев’ю.

час читання: 5 хв

Курс із проєктного управління від Google: огляд project-менеджера

Що містять модулі курсу Google Project Management: Professional Certificate, у якому він проходить форматі, скільки коштує, кому підходить, кому — ні? Project-менеджер зі стажем Дмитро Горбик дає докладний зворотний зв’язок із пройденої програми.

Project-менеджер Дмитро Горбик

Про курс

—У березні 2023 року я завершив шестимісячний курс Google Project Management: Professional Certificate, — розповідає Дмитро. — Курс створений проєктними менеджерами, які працюють у Google, і доступний на Coursera. Він складається з 6 модулів, кожен з яких можна пройти окремо й отримати сертифікат. Після проходження всіх модулів із необхідним рівнем видається підсумковий сертифікат Google Project Management: Professional Certificate.

У мене виникло відчуття, що цей курс відображає бачення компанії Google, як вести проєкти. У ньому розказано про управління проєктом від ініціалізації та планування до фіналізації. Попри те, що курс розроблений співробітниками tec-компанії, отримані знання застосовні в управлінні проєктом у будь-якій сфері. У програмі багато практичних завдань, які об’єднані сюжетною лінією. У процесі навчання потрібно буде створювати проєкт із вирощування та доставки декоративних рослин.

Вартість

— Навчання на Coursera доступне за підпискою. Для нових користувачів перший місяць коштує 39$, кожен наступний — 59$. Ціни актуальні на 2023 рік.

Я закінчив програму за 6 місяців і витратив 334$. Це дуже бюджетно. Ціна на більшість хороших англомовних курсів починається від 1000$.

Вивчай курси від партнерів

Якщо затягнете програму на рік, ціна курсу зросте до 688$. Не хочете поспішати — підійде річна підписка, яка коштує 399$.У моделі навчання за підпискою є й негативний бік: люди намагаються заощадити й пройти курс за 2-3 місяці. Проблема в тому, що якщо виграєш у швидкості, менше часу залишається на осмислення та застосування матеріалу на практиці: відповідно, якість навчання знижується.

Вважаю, що варіант прискореного навчання підходить тільки досвідченим PM-ам, коли хочеться перевірити знання, отримати нову інформацію, практику й виявити зони зростання.

Звичайно, можна прослухати відео та прочитати матеріал безкоштовно. Але в такому разі вам не будуть доступні тести, і ви не зможете отримати сертифікат.

Якщо хочеться безкоштовно та з сертифікатом, то потрібно подавати заявку на фінансову допомогу. Подавати заявку слід на кожен із шести модулів окремо.

Тривалість

— Коли я кажу, що вчився пів року, важливо ще доповнити, що навчання я поєднував із повним робочим днем. Проходив програму за розкладом, закладеним авторами, він мені підійшов ідеально. Дедлайни допомагали триматися в тонусі.

Трохи вибив із колії четвертий модуль, Project Execution: Running the Project, там раптово виявилося 6 тижнів. Довелося напружитися, щоб встигнути.

Найскладнішим модулем для мене став шостий, Capstone: Applying Project Management in the Real World, який складається з великої кількості самостійної роботи. Два останні тижні навчання далися важко, тримався вже на морально-вольових.

Швидкість проходження залежить від рівня розуміння мови, підготовки та бажання вникати в матеріал. У мене на навчання йшло від 30 до 90 хвилин на день, 5 разів на тиждень. У суботу та неділю цілеспрямовано відпочивав від навчання. Це допомогло зберегти швидкість навчання й дійти до мети. На перші п’ять модулів витрачав 1 годину на день, на шостий — 1,5.

Разом, за моїми розрахунками, я витратив 145 годин. Якщо почитати інформацію про модулі, то там є приблизна оцінка часу на їхнє завершення.

  1. Foundations of Project Management — 18 годин;
  2. Project Initiation: Starting a Successful Project — 22 години;
  3. Project Planning: Putting It All Together — 29 годин;
  4. Project Execution: Running the Project — 26 годин;
  5. Agile Project Management — 26 годин;
  6. Capstone: Applying Project Management in the Real World — 35 годин.

Є люди, які пройшли цей курс за 2-3 місяці. Для цього потрібно займатися в 2-3 рази швидше й витрачати від 2 до 4,5 годин на день. Це варіант для тих, у кого багато вільного часу й хто може споживати й опановувати знання з високою швидкістю.

Мова

— Мова курсу — англійська. Мова проста, рівень складності заявлений як Beginner Level. Інформація з відео продубльована текстом. Це зручно, можна перечитати незрозумілі місця й копіювати головне в конспект. Для мене мова — це ще один плюс програми, можна практикувати аудіювання, читання й письмо, що буде цінно, якщо плануєте продовжити кар’єру на міжнародному ринку.

Визнач рівень володіння мовою

Формат навчання

— Курс складається з попередньо записаних відео, статей, тестів і завдань. Зібрано додаткову літературу для поглибленого вивчення, — пояснює Дмитро. — Тести зустрічаються різних видів. Окремі запитання вбудовані прямо у відео, а короткі проміжні тести після відео допомагають зрозуміти якість засвоєння матеріалу.

Підсумкові тести наприкінці кожного тижня необхідно здати не нижче ніж на 80%, щоб отримати сертифікат. З другого модуля до тестів додаються завдання — їх потрібно виконувати згідно з умовами й прикріпляти на перевірку. Для оптимізації витрат на підтримку програм навчання перевірку завдань у Coursera роблять учні. Це означає, що люди, які навчаються паралельно з вами, перевірятимуть ваші завдання, а ви — їхні.

Останній, шостий модуль Capstone: Applying Project Management in the Real World стоїть осібно. У ньому ви самі ведете проєкт, немає підсумкових тестів і багато завдань для самостійної роботи.

Програма

— Коротко опишу всі 6 модулів програми, щоб ви розуміли, з чим зіткнетеся, і усвідомлено приймали рішення, чи варто проходити всі 6 курсів, чи зосередитися на парі-трійці найбільш релевантних, — пропонує Дмитро.

Модуль 1 — Foundations of Project Management

Перший модуль розповідає про базові навички та дає інформацію про початкові позиції в управлінні проєктами. Ви дізнаєтеся про основи та термінологію, ролі та обов’язки проджект-менеджера, про життєвий цикл проєкту, про методологію управління програмами, про організаційну структуру та культуру, а також про управління змінами.

Модуль 2 — Project Initiation: Starting a Successful Project

Другий модуль допоможе підготувати проєкт до успіху на етапі ініціації, визначити цілі, результати, обсяг і критерії успіху проєкту та керувати ними, використовувати інструменти та шаблони, як-от матриці аналізу зацікавлених сторін і статути проєктів, а також оцінювати різні інструменти управління для задоволення потреб проєкту.

Модуль 3 — Project Planning: Putting It All Together

Третій модуль — про ключові компоненти плану проєкту, оцінку часу, управління бюджетом, процеси закупівель, управління ризиками, план комунікацій і документацію проєкту.

Модуль 4 — Project Execution: Running the Project

Четвертий модуль допоможе дізнатися про фази виконання й закриття життєвого циклу проєкту, відстеження його аспектів, управління змінами, залежності та ризики, управління якістю, пріоритезацію та аналіз даних, зміцнення лідерських навичок, ефективну комунікацію проєктної команди та процес закриття проєкту.

Модуль 5 — Agile Project Management

П’ятий модуль являє собою навчання управлінню проєктами Agile, зокрема Scrum. Він підготує вас до вакансій початкового рівня менеджерів проєктів. Курс охоплює вивчення принципів і цінностей Scrum, управління беклогом продукту, стратегію доставки, коучингу Agile-команди.

Модуль 6 — Capstone: Applying Project Management in the Real World

Шостий модуль містить практичні завдання для застосування знань і навичок, а також готує до співбесіди на посаду менеджера проєкту. Курс охоплює аналіз документів, їх заповнення, визначення завдань та стадій їх виконання, визначення стандартів управління якістю, розробку портфоліо артефактів управління проєктами та підготовку до співбесіди. Після закінчення програми ви отримаєте сертифікат про її завершення.

Сертифікація

— Сертифікація доступна тим, хто купив підписку або отримав фінансову допомогу, — нагадує Дмитро. — Для сертифікації потрібно виконати підсумкові тести й завдання всіх модулів на рівні не нижче 80%.

Я на цьому навчанні намагався отримати максимум знань і детально розібрати матеріал, тому загалом отримав високі бали. Найнижчу оцінку отримав за випускний проєкт, позначилася втома.

Кому необхідний курс

— Курс варто пройти кожному project manager, який націлений на розвиток у професії, практику навичок і поліпшення скілів, — вважає Дмитро. — За моїми спостереженнями, він максимально корисний фахівцям середнього рівня, з 1–3 роками досвіду. На цьому рівні можна отримати максимум користі й одразу ж застосувати знання в роботі та особистому житті.

Також він буде корисний новачкам. Ступінь розуміння й засвоєння інформації буде нижчим, але дасть гарне загальне розуміння професії та визначить планку розвитку. Якщо все зробити правильно, скласти конспект і записати ключові точки розвитку, курс дасть пристойний буст до зростання в професії.

Досвідченим професіоналам він допоможе отримати нові знання, оцінити наявні та виділити проблемні зони, які потребують розвитку.

Не варто йти на курс, якщо:

  • вам не підходить формат навчання у вигляді попередньо записаних відео, тестів, самостійної роботи з оцінкою її такими ж учнями;
  • ви потребуєте підтримки групи та зворотного зв’язку від викладача. Вам краще підійде онлайн/офлайн курс у групі;
  • вам потрібен тільки сертифікат. Сам собою сертифікат не означає нічого, не витрачайте свій час.

— Мені курс сподобався, — підбиває підсумки Дмитро. — Він добре збалансований, містить важливу й потрібну інформацію, яка може бути застосована в щоденній роботі. При цьому він зроблений просто, і автори не намагаються перевантажити учнів інформацією. Подають її дозовано, у спрощеному вигляді.

Матеріали за темою