Які запитання ставити роботодавцю на співбесіді?

Перший етап

— Від самого початку дуже важливо показати інтерес до позиції й у принципі ставити запитання, — вважає Дар’я. — Якщо у вас немає запитань, отже, ви не дуже зацікавлені. Якщо це реально якась класна вакансія, то не можна демонструвати пасивність. Навпаки, потрібно проявляти максимальну залученість на кожному етапі й розуміти, що обирають не тільки вас: ви теж обираєте й маєте право ставити запитання. А щоб їх ставити, потрібно підготуватися.

Чого не питати

— На першому етапі точно не варто ставити дивні запитання на кшталт: «Чи будете ви мене відпускати до лікаря?», «Що буде, якщо захворіє дитина?» тощо. Запитання такого плану показують відсутність зацікавленості в продукті, компанії та проєкті. Такі запитання можуть бути доречними на стадії оффера, але не раніше, — пояснює Дар’я.

Ставити запитання на кшталт «Чим займається компанія?» теж не варто. Виглядає так, що ви не знаєте, куди прийшли.

Питання про зарплату — це дуже тонкий момент. Зазвичай HR завжди запитує, які у вас зарплатні очікування. Тут треба заздалегідь промоніторити ринок, які «вилки» на цю позицію є, і назвати свою комфортну суму. Самому питати про зарплату не дуже добре. Украй рідко трапляються ситуації, коли ви дійшли до оффера, а у вас не уточнили зарплатні очікування. Якщо так сталося, то потрібно акуратно запитати, яка «вилка» на цю вакансію передбачена.

Що питати

— Щоб уникнути дурних запитань на інтерв’ю, краще вивчити всю доступну інформацію про компанію заздалегідь: Вікіпедія, новини про компанію, LinkedIn тощо. Дізнатися, хто засновник, головний акціонер, інвестор, скільки людей працює в компанії, де розташовані офіси. Буває, що приходить людина й не знає, хто CEO компанії, де знаходиться headquarter тощо, — згадує Дар’я. — Якщо ви не знаєте очевидних речей, це свідчить про те, що компанія вам не цікава.

Отже, які запитання ставити на першому етапі? У HR краще запитувати про компанію, цінності та графік роботи.

1. Який графік роботи прийнятий у компанії? Гібрид чи ні, віддалена робота чи офіс? Я сама колись не уточнила цього й пішла працювати у велику міжнародну компанію. Там виявився фіксований графік роботи з 8:30 з відвідуванням офісу. А я сова, і мені було максимально важко. Для мене це був дикий стрес, і якби я знала це заздалегідь, то не пішла б туди. Більшість думає, що в IT всі працюють за гнучким графіком і віддалено, але це далеко не так. Суворі корпорації з їхніми правилами ще існують. Це дуже важливе запитання, щоб розуміти, підходить вам компанія чи ні.
2. Чи передбачений переробіток на вихідних? Ви ставите це запитання не тому, що не хочете працювати й ледачі, а щоб зрозуміти, як прийнято в компанії. Постійна це практика чи ні.
3. Чому з’явилася ця вакансія? Це може бути нова вакансія, а може, попередній співробітник пішов самостійно або його звільнили. Якщо це останній пункт, то можна постаратися дізнатися, які були причини, з чим конкретно не впорався цей співробітник, порушив якусь етику, прострочив терміни або щось інше. Це необхідно, щоб зрозуміти, чи була це вина співробітника, чи спрацював особистий чинник: не спрацювалися.
4. Чи передбачається навчання в компанії? За відповіддю на це запитання можна дізнатися рівень компанії й зрозуміти, наскільки вона зацікавлена в розвитку співробітника.
5. Кому я буду підпорядковуватись? Дуже важливо побачити цю людину заздалегідь. Щоб зрозуміти, підходите ви одне одному чи ні. Адже ми обираємо не тільки компанію, а й людей, з якими будемо працювати, з ким будемо спілкуватися.
6. Чи передбачається участь у додаткових проєктах, відрядження, волонтерська діяльність?
7. Скільки етапів інтерв’ю передбачено й скільки загалом часу може пройти до оффера? Протягом якого проміжку часу чекати фідбек? Мені краще вам написати, чи ви мені напишете? Яким каналом зв’язку?

Кожному кандидату потрібно подумати, що саме важливо знати про компанію, і скласти свій власний список запитань, — розповідає Дар’я. — А також поставити головне запитання собі — що повинно бути в оффері, щоб ви його прийняли? Комусь важливі цікаві завдання, комусь важливо закривати базові потреби, комусь важлива перспектива зростання й можливість навчання тощо.

Наступний етап

— На першому етапі в HR ми ставимо більше загальні запитання про компанію та цінності, — нагадує Дар’я. — Безпосередньо керівника можна запитати вже про обов’язки, чого від вас чекають через 3–6 місяців, які KPI, що потрібно зробити, щоб їх досягти.

Можна запитати про:

• плани на майбутнє щодо цієї позиції;
• завдання та обов’язки;
• команду — скільки людей, який вигляд має команда, чи хочете розширюватись або, навпаки, планується оптимізація, злиття тощо.

Усі люди різні, але треба розуміти, що важливо саме для вас. Комусь подобається ненормативна лексика, комусь — коли начальник кричить: когось це драйвить, а когось це дико затискає. Усе індивідуально. Але я б виділила три головні запитання, відповіді на які можуть стати для вас «червоними прапорцями»:

1. Про графік роботи.
2. Про начальника й команду.
3. Про переробіток.

Отримаєте ви цю позицію чи ні, буде у вас кар’єрне зростання в майбутньому чи ні, повністю залежить тільки від вас, хто б що не говорив.

А що вам важливо дізнатися на співбесіді?